Il progetto, in collaborazione con Ecipar Bologna, ha visto la progettazione e lo sviluppo di un percorso formativo destinato ad implementare le metodologie di project management alla gestione delle commesse dell’azienda cliente (coinvolgendo in primis soci e collaboratori più rilevanti).
Comprensione delle caratteristiche delle commesse, analisi degli stakeholder, piano di commessa (tempi, costi, risorse), analisi dei rischi, sistema informativo di commessa e gestione multiprogetto sono i temi trattati.
La parte finale dell’intervento si è concretizzata in un percorso di coaching per la gestione delle riunioni di stato avanzamento commesse.
Client:Quickload srl
Date : 11 ottobre 2015